Fundierte Entscheidungen erfordern verlässliche Kennzahlen. Angesichts steigenden wirtschaftlichen Drucks, zunehmender regulatorischer Anforderungen und tiefgreifender Veränderungen in der Krankenhausfinanzierung gewinnt ein professionelles Berichtswesen im Medizincontrolling immer mehr an Bedeutung.
Ein zielgerichtetes Berichtswesen schafft Transparenz über das medizinische Leistungsgeschehen und die wirtschaftliche Entwicklung eines Krankenhauses. Aussagekräftige Kennzahlen zu Fallzahlen, Case Mix, Case Mix Index, Verweildauer, Kodierqualität und Erlösen ermöglichen es, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen, Optimierungspotenziale aufzudecken und fundierte Steuerungsentscheidungen zu treffen.
Entscheidend ist dabei nicht die Menge der verfügbaren Daten, sondern deren zielgruppengerechte Aufbereitung, Interpretation und Nutzung. Ein effizientes Berichtswesen unterstützt die Geschäftsführung und medizinischen Führungskräfte ebenso wie das Controlling bei der Leistungssteuerung, Erlössicherung und Vorbereitung von Budgetverhandlungen.
Ihr Nutzen
In unserem praxisorientierten Kompaktseminar erfahren Sie, wie Sie ein aussagekräftiges Berichtswesen aufbauen, bestehende Berichtsstrukturen optimieren und relevante Kennzahlen gezielt als Instrument einer erfolgreichen Krankenhaussteuerung einsetzen.
Inhalte
- Controlling und Berichtswesen
- Wozu Controlling und Berichte?
- Controllingkonzepte
- Prozessschritte zur Erstellung von Berichten
- Anforderungen an ein effizientes Berichtswesen
- Nutzenbewertung von Berichten
- Anleitung zur Erstellung von eigenen Berichten im Medizincontrolling
- Bedeutung des Krankenhauscontrollings heute und in der Zukunft
Zielgruppen
Mitarbeiter/innen von Krankenhäusern aus dem Controlling, Medizincontrolling, Kosten- und Leistungsrechnung, Geschäftsleitung, kaufmännischen Abteilung und Verwaltung.
Referentin
Sybille Ächtler, Diplom-Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Finanz- und Risikomanagerin im Gesundheitswesen (univ.), Medizincontrollerin, Freiberufliche Beraterin, Projektmanagement & Bereichs-Controllerin im Krankenhaus
