Management im Gesundheits- und Sozialwesen

Institut für Weiterbildung und Beratung

Medizincontrolling

Praxisorientierte Weiterbildung

Seit Einführung der DRGs besteht in den Kliniken steigender Bedarf an Fachkräften mit medizinischem und betriebswirtschaftlichem Wissen, die in der Lage sind, die medizinische Dokumentation und Kodierung zu optimieren, ein effektives Berichtswesen zu organisieren, die Leistungen unter Wirtschaftlichkeitsaspekten zu analysieren und Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Leistungsspektrums zu erarbeiten.

Bildungsziele

Die Teilnehmer/innen erwerben detaillierte Kenntnisse des Entgeltsystems und der Erfordernisse einer optimierten Dokumentation und Kodierung. Sie lernen die Methoden des strategischen und operativen Controllings kennen. In weiteren Schritten werden Analyse und Bewertung der relevanten Kennzahlen, das Know-how für den Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems und die Optimierung der Leistungsprozesse sowie der strategischen Ausrichtung des Leistungsangebotes vermittelt. Hier wird auch der Bezug zu den Zielen der strategischen Unternehmenssteuerung aus betriebswirtschaftlicher Sicht hergestellt. Vorbereitung und Durchführung von Budgetverhandlungen und MDK-Prüfungen werden aus Praktikersicht erarbeitet. Die Fortbildung befähigt die Teilnehmer/innen, Prozesse eigenverantwortlich zu gestalten.

Zielgruppen

Ärztinnen und Ärzte, DRG-Beauftragte, erfahrene Kodierfachkräfte, leitende Pflegekräfte, sowie Mitarbeiter/innen aus Verwaltung, Patientenabrechnung und Kostenträgern mit Berufserfahrung

Inhalte

Aufgaben des Medizincontrollings
Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
G-DRG System
Anforderungen an eine optimale Dokumentation und Kodierung
Management von MDK-Prüfungen
Erlösmanagement und Erlössicherung
Kostenrechnung und Erlösverteilung
Leistungssteuerung
Vorbereitung und Durchführung von Budgetverhandlungen
Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens
Kostenträgerrechnung

Grundlagen für die Teilnahme an der InEK-Kalkulation

Kostenkalkulation auf der Basis des InEK-Leitfadens

Praxisbeispiele und Übungen

Unsere renommierten Referenten

Dr. med. Matthäus Bauer, MBA, Internist, Leitung Referat Medizincontrolling, Abteilung für Patientenmanagement, Klinikum der Universität München
Dr. med. Erwin Horndasch, Oec.med., Internist, Notfallmedizin, Ärztliches QM, Leiter Medizincontrolling Krankenhaus Schwabach gGmbH, ehem. Vorstandsvorsitzender DGfM
Franz Nusser, Arzt, Leiter Medizincontrolling, Patientenabrechnung und -verwaltung, Klinikum Rosenheim
Dipl.-Inf. Stefan Wich, Senior-Berater Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH

Ihre Vorteile

Referenten mit umfangreicher Praxis- und Lehrerfahrung
Kleine Gruppen sichern intensiven Wissenstransfer
Gute Erreichbarkeit des Schulungsortes
Unsere mehr als 20-jährige Erfahrung in Fort- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften im Gesundheitsbereich