Vor dem Hintergrund der wirtschaftlich angespannten Situation der Krankenhäuser ist ein effektives und aussagekräftiges Berichtswesen von entscheidender Bedeutung, um die notwendigen Maßnahmen für eine erfolgreiche Entwicklung des Krankenhauses zu ergreifen.
Nach wie vor bestehen große Potenziale durch ein zielorientiertes Berichtswesen in Bezug auf die Effektivität als auch die Effizienz eines Krankenhauses.
Das Berichtswesen ist daher nicht nur als Daten- oder Berichtslieferant, sondern wird für eine aktive Kommunikation mit den Entscheidern eingesetzt und in die Entscheidungsfindung einbezogen.
Ein leistungsstarkes und transparentes Berichtswesen ist die Voraussetzung für einen effektiven Entscheidungsprozess. Mit empfängerorientierten Leistungsberichten (Geschäftsführung, Chef- und Oberärzte, Controlling, Stationsleitungen, Medizincontrolling) erhalten Sie ein flexibles Werkzeug für die Steuerung Ihrer Einrichtung bzw. Abteilung.
Für ein derartiges Management ist eine kontinuierliche Rückmeldung über das Leistungsgeschehen erforderlich. Steuern kann nur derjenige, der weiß, was geschieht.
Die Berichte des Medizincontrollings müssen einerseits ausführlich genug sein, um ein Krankenhaus gut steuern und potenzielle Fehlentwicklungen bei Fallzahlen, Kodierproblemen, Verweildauer, Casemix Index etc. rechtzeitig erkennen zu können; andererseits dürfen sie nicht so umfangreich und detailliert sein, dass es unverhältnismäßig viel Zeit kostet, diese zu lesen und auszuwerten.
Auch ist ein professionelles Berichtswesen und die darin enthaltenen Kennzahlen für die Vorbereitung der Budgetverhandlungen, sowie dem MD-Management Grundvoraussetzung.
Ihr Nutzen
In diesem Kompaktseminar erläutern wir Ihnen, wie Sie Ihr Medizincontrolling Berichtswesen aufbauen/ gestalten oder auch individuell für Ihre Klinik optimieren können und was Sie beachten müssen, damit dieses ein geeignetes Instrument zur Steuerung Ihrer Erlöse bis hin zu einer Entscheidungsfindung für eine positive Unternehmensentwicklung werden kann.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 10 bis 15 Personen begrenzt, sodass es im kleinen Rahmen ausreichend Möglichkeiten für eigene Fragestellungen und Diskussionen mit dem Referenten gibt.
Inhalte
- Controlling und Berichtswesen
- Wozu Controlling und Berichte?
- Controllingkonzepte
- Prozessschritte zur Erstellung von Berichten
- Anforderungen an ein effizientes Berichtswesen
- Nutzenbewertung von Berichten
- Anleitung zur Erstellung von eigenen Berichten im Medizincontrolling
- Bedeutung des Krankenhauscontrollings heute und in der Zukunft
Zielgruppen
Mitarbeiter/innen von Krankenhäusern aus dem Controlling, Medizincontrolling, Kosten- und Leistungsrechnung, Geschäftsleitung, kaufmännischen Abteilung und Verwaltung.
Referentin
Sybille Ächtler, Diplom Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Finanz- und Risikomanagerin im Gesundheitswesen (univ.), Medizincontrollerin, Freiberufliche Beraterin, Projektmanagement & Bereichs-Controllerin im Krankenhaus